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    今年，很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量在品牌質(zhì)量問題上，一波未平，一波又起。雙匯的瘦肉精事件還未被人遺忘，溫州染色饅頭又躍入視野。事實(shí)上，由于國內(nèi)大分企業(yè)貪圖一時(shí)利益，便不顧行業(yè)的發(fā)展，對國內(nèi)民族品牌發(fā)展突圍非常不利，透過這些公共事件和普通老百姓表現(xiàn)的情緒可以發(fā)現(xiàn)，社會(huì)公眾對壟斷企業(yè)已出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機(jī)。在品牌消費(fèi)時(shí)代的今天，除濕機(jī)品牌可以說是已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的切身利益和命運(yùn)。我國的社會(huì)監(jiān)督體制正逐步完善并且發(fā)揮作用，人們的維權(quán)意識也在不斷增強(qiáng)，切忌夸大品牌功能及不科學(xué)的斷言影響品牌形象。牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，加以充分發(fā)揮自己最重要的資產(chǎn)----員工的力量，必將成功突圍品牌除濕機(jī)之路華麗轉(zhuǎn)身。

    除濕機(jī)品牌在某種意義上，是先有品再有牌，這背后的邏輯是產(chǎn)品—品類—品牌。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品不足以滿足企業(yè)家的擴(kuò)張和發(fā)展野心時(shí)，產(chǎn)品線延伸就成為必然。產(chǎn)品線延伸一多，就形成了多品類戰(zhàn)略。在中國這個(gè)市場環(huán)境下，大永遠(yuǎn)比強(qiáng)更受用，也更有話語權(quán)，對于除濕機(jī)企業(yè)更是如此。品牌之路如何突圍日益成為企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)的重要課題。

    對于今天我們而言，是一個(gè)再好不過的時(shí)代，因?yàn)槲覀兛催^太多的品牌成功或失敗，成功者給我們以啟發(fā)，讓我們知道未來的趨勢在哪里，失敗者給我們以教訓(xùn)，讓我們避免再次倒在同一塊石頭上面。在今天的市場競爭環(huán)境中，是否能夠塑造一個(gè)真正的品牌驅(qū)動(dòng)型組織，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。品牌內(nèi)涵必須從品牌生命的創(chuàng)造者身上體現(xiàn)出來。企業(yè)的每一個(gè)員工都是客戶體驗(yàn)品牌的一個(gè)窗口，他們的行為直接體現(xiàn)了品牌。